シンミドウへの印象、期待すること
シンミドウの担当者である久保田さんは、私たちの課題に対して非常に真摯に向き合い、一生懸命サポートしていただきました。
特に集客の分野において、複数の新しい手法を導入することで、私たちのビジネスが次のレベルへと進むことができました。
また、社内の意識改革にも大いに貢献していただき、全社員が一貫した目標に向かって努力する体制を築けたことは、今後の成長にとって大きな財産となりました。
今後もシンミドウと共に発展を目指していきたいと考えています。
担当スタッフの声
久保田:
フォレストホーム様は、私が新卒1年目に初めて本格的にご支援を任せていただいた、特別なお客様の1社です。
最初は経営計画のご相談から始まり、森社長が「会社をどう存続させ、より良くしていくか」という率直な課題を語ってくださったことを今も鮮明に覚えています。同時に、社長の圧倒的な行動力と“自分自身の力で未来を切り開こうとする姿勢”に強い刺激を受けました。
そこから、ロゴなどのブランド要素の整理、広告運用、中途採用、HP制作、SNS運用など、さまざまな領域でお任せいただき、戦略を共につくり、スタッフの皆さまも巻き込みながら組織が強くなっていく過程に並走できたことは、私の原点といえる経験です。
また、「シンミドウの久保田さんに支援を受けた」と言っていただけるよう、これからも恥じない働き方を続けたいと思っています。
フォレストホーム様との取り組みは、気づけば私自身の“会社支援の型”をつくってくれた経験であり、心から感謝しています。
今後のさらなる発展を、これからもずっと応援しています。
大阪府出身。子供の頃から何でも首をつっこむ癖があり、ヒトの選択の岐路に関わることを考えていた。就職は自らの経験を基に新卒採用の支援に従事。その中で「実際に組織を作るのは採用ではなく、経営」ということを自覚し、課題が多い工務店業界へ。持ち前のセンスで関わった全国の工務店の業績を次々と向上。「時代は変化するが良い経営の方法は不変である」ことを掲げ、投資の「選択と集中」で他社との差別化を図る。商品は家ではなく会社そのものという考え方から経営者・スタッフをマインドから引っ張り上げる組織づくりのプロ。