中途採用メインの採用戦略へ新卒採用を取り入れ、安定した土壌を作り上げたベテラン層に若手の新しいチカラがうまく噛み合い、角度のついた経営戦略が可能に。新卒採用の計画的なスケジュールや標準化を進めることで、スタッフの定着率や社内体制の改善が可能になり、会社の成長につながっています。
1999年11月
100名(グループ全体)