【2/10(火)11:00開催】採用の成果は“入社後3ヶ月”で決まる ～定着を前提にした採用戦略のつくり方～

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こんな方におすすめの無料セミナーです

・採用はできているが、早期離職が後を絶たないと感じている方。
・採用・育成・評価がバラバラに運用されていることに課題を感じている方。
・「定着しない理由」を個人の問題にしてしまっていることに違和感がある方。
・入社後3ヶ月のオンボーディングを、場当たり的に行っている方。

概要

採用とは、本来「人を増やすこと」ではありません。
組織の未来を、少しだけ確かなものにする行為です。

にもかかわらず私たちは、「採れたかどうか」を成果と定義し、
入社後に何が起きているかを、どこか曖昧にしてきました。
その結果が、入社後3ヶ月で生まれる違和感や、静かな離職です。

人は、会社に入るのではありません。関係性の中に入っていくのです。
理念、評価、育成、期待される役割——
それらがつながらないまま採用されれば、本人も組織も、やがて疲弊していきます。

今、求められているのは「どう採るか」ではなく、
「どう迎え、どう共に立ち上がるか」から逆算した採用設計です。

本ウェビナーでは、採用・オンボーディング・定着・活躍を分断せず、
“入社後3ヶ月”を一つの設計単位として捉える採用戦略を解説します。

採用は点ではなく、線で考えるもの。
その線を正しく描けた組織だけが、採用を“コスト”ではなく“資産”に変えることができます。

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アジェンダ

第1部　株式会社シンミドウ
「中小企業が早期選考で戦うためのコツ」

第2部　株式会社Human Resource Design
「『入社後のミスマッチ』は防げる。 定着率が変わる、候補者を“ファン”にする4つのステップ」

第3部　株式会社ネットオン
「ミスマッチ採用を防ぐ！求人検索エンジンの活用方法」

第4部　アンドエル株式会社
「早期離職や不調を未然に防ぐための、セルフケアと外部リソース活用」

第5部　株式会社TSUTA-WORLD
「採用コストを“資産化”させ、そして入社前ギャップを打ち消す唯一の答え」