人事労務プログラム

攻めと守りのバランスを大切にした、人事・労務戦略を。

人事制度が無くても、会社は回ります。
しかし、一定規模以上になった場合や今後のビジョンを共有した社員育成と成長戦略を実現する上では、必要不可欠なツールです。
当社で提供する人事・労務支援の特徴のひとつは、攻めと守り両面からの制度構築にあります。
実際に成功したポイントや失敗した教訓を、分かりやすく使いやすい形で提供することで、構築段階、導入段階、運用段階、メンテナンス段階で企業にどのような歪や問題が生じるかを予測することができ、予め問題発生防止の対策を取ることができます。

教育研修プログラム

評価制度を構築する

人事制度の主軸である「評価制度」の構築です。
会社側が評価する基準を明確にする事で、社員が目指すべき方向性が明確になります。社員の成長を通して、会社の成長を実現するための制度です。

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新入社員をゼロから育てる

等級制度を構築する

人事制度の主軸である「等級制度」の構築です。
社員を能力・職務・役割などで序列化した上で、責任や権限、処遇を明確にします。会社を「集団」から「組織」に変革するための制度です。

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明るく元気な社員を育てる

賃金制度を構築する
労務に関する相談をする

人事制度の主軸である「賃金制度」の構築です。
専門家の立場から、攻めと守りのバランスを見ながら”ちょうど良い”制度をご提案します。その他、就業規則・休日・残業等の労務全般のご相談も承ります。

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赤字社員が即戦力になる

経営計画と連動させる

「人事制度をより戦略的に構築したい」という企業様には、”中期経営計画”と連動させたプランがおススメです。
会社の将来像を実現させるための中期経営計画から落とし込み、より戦略的な人事制度を構築します。

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他社と合同で研修する

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