教育研修プログラム

新入社員をゼロから育てる

社会人として自分のあるべき姿と向き合い、
社会人としてマインドセットをする。

概 要

内定者や若手社員など、これからを期待される方たちに向けて、社会人の心構えやルールを徹底します。
あいさつ、反応(返事・うなずき)、キビキビとした行動、経営の基礎、目標管理 etc を網羅して学んで頂きます。研修の中で、社会人として自分のあるべき姿と向き合い、社会人としてのマインドセットをして頂きます。

このようなお困りごとを解決します

社員教育が大事だということは理解しているが、何から手を付けたらいいか分からない。
御社の課題に合わせたカリキュラムを全て構築し、研修を行います。
教育担当者を自社で置けないし、経験もない。
講師を派遣し、カリキュラムの設計からスケジュール管理まで代行いたします。
入社前や入社直後に社会人としての一般的な教養は外部で身に着けさせたい。
内定者や新入社員の導入研修をおこない、本業にスムーズに進めるよう基礎を叩き込みます。

期 間

半日完結コース
・1日完結コース
・3ヶ月コース
・6ヶ月以上の長期間コース etc

ニーズに応じて自由に設計が可能です。

費 用

参加人数、内容により費用は異なりますので、お気軽に担当までお問合せください。

(例)
新入社員をゼロから育てる 内定者・若手社員研修(半日集中コース):150,000円 / 人数制限なし
新入社員をゼロから育てる 内定者・若手社員研修(1日集中コース):250,000円 / 人数制限なし
新入社員をゼロから育てる 内定者・若手社員研修(2回集中コース):700,000円 / 人数制限なし
新入社員をゼロから育てる 内定者・若手社員研修(3回集中コー):1,250,000円 / 人数制限なし

成功事例

事例1:
現場主義でひたすらやってきた会社なので、教育という概念がそもそも社内に無く、どうしても根性論や先輩社員の武勇伝になりがちだったが、体系的に教育が出来るようになった。
事例2:
先輩社員が後輩を指導する際に、今まで当たり前に行っていた行動も改めてなぜ?それをする必要があるのか?ということを噛み砕いて理解することが出来、後輩の指導にもいい影響を与えてくれている。

株式会社八天堂 様

新入社員をゼロから育てる

研修というよりも経営コンサルティングを
受けている印象

毎月、数回に渡り、各階層別の研修を社内で行ってもらっています。
現場での作業に追われる日々が慢性化し、いつしか自分の仕事にばかり没頭する職人基質の高い集団になっていました。そこで、もっと会社に対する興味や一緒に働く仲間への興味を持ち、一緒に会社を経営していく感覚を持ってもらうために、当社の現場をよく知るシンミドウさんに現場と紐付けしながら研修をお願いしました。

株式会社八天堂 様

インタビュー

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